年度経営計画の大きな目的は、つぎの諸点にあります。
①経営戦略や中・長期経営計画の実現
②業績を向上させ、安定的に発展
③従業員の意欲を盛り上げ
④年間または月次の業績評価の基準
⑤年度の事業活動の基準
上記のような目的を果たすためには、年度経営計画は、関係者の納得と理解の上。行動に移す必要があります。
中・長期経営計画が、多分に戦略プログラムの意味合いが強いのに対し、年度経営計画は、管理的な意味合いが強いものであり、実行計画でもあります。
中・長期経営計画は、ある程度ラフなものでもよいが、年度経営計画には、精密さが必要であります。
年度経営計画は、月次計画や部門計画に細分化され月次決算書により評価できるものとしなければいけません。
皆様、いかがですか。経営計画の経営に果たすべき役割を理解し、今後の経営に役立たせるようにしなければなりません。疑問点等ございましたら、お気軽に当事務所までお問い合わせください。
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