社是・経営理念・経営基本方針等を、企業活動を通じて実現していくためには、そのための中・長期経営方針が必要になってきます。
もっとも、実際の場面では、中・長期経営方針を飛ばして、年度方針、目標、経営計画のみで運営している企業もあります。
それは、それとして、中・長期経営方針は、社是・経営理念・経営基本方針を実現していくための基本方針であります。3年とか5年とかいう限定された企業活動に関する方針でもあります。
したがって、社是等にくらべると、はるかに具体的・実務的内容となります。
年度経営方針は、その企業の年間活動に関する方針であり、中・長期経営方針を具体的に、実現するための方針であります。
よって、それは、中・長期経営方針より、一層具体的なものでなければなりません。
ましてや、経営基本方針のように、抽象的表現ばかりではいけません。
実現のための方針となるためには、数字等を入れて、具体化する必要があります。
皆様、いかがですか。経営計画の経営に果たすべき役割を理解し、今後の経営に役立たせるようにしなければなりません。疑問点等ございましたら、お気軽に当事務所までお問い合わせください。
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