人事・労務に関することを経営計画立案に反映するときのチェック項目

経営計画を立案するときに、様々な部門の計画を立案して、全社経営計画となります。
人事・労務のことに関する経営計画を立案する場合、下記のような事項を十分に検討する必要があります。
これらを検討することにより、問題解決型経営計画を立案し、働きやすい体制を創り出すことこそ、全社的に、年度経営計画を、達成することにつながります。

①労働条件や社会状況等の外的条件　②労働法制や労働行政の動き　③社内部門の方針・計画等
④労使関係や労働組合上部団体等の動向　⑤人間関係と従業員のモラール（士気）
⑥人事・労務方針・目標等の推移　⑦人事・労務組織やその運営の推移
⑧経営者及び管理職や職制の適否　⑨労働力管理の推移
⑩作業環境や作業条件の推移　⑪賃金システムの推移
⑫福利厚生の推移　⑬安全衛生管理の推移　⑭教育訓練の推移
⑮人事・労務統計の分析と検討　⑯人事・労務担当者の適否　⑰人事・労務の事務処理分析
⑱人事・労務監査の有無とその推移　

皆様、いかがですか。経営計画の経営に果たすべき月次決算の役割を理解し、今後の経営に役立たせるようにしなければなりません。疑問点等ございましたら、お気軽に当事務所までお問い合わせください。

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