経営計画の作成手順と作成日程

経営計画の手順ってどのようなものでしょうか。実現可能で成長を目指すものなら、ある程度の時間がかかります。
一般的には、下記の手順で作成します。

新しい年度のはじまる3か月ぐらい前から、
①当年度の実績分析を行い、それをベースとした経営分析等を行います。
②次年度の各種予測をします。
③ライバル企業やライバル商品等の動向分析をよくしてみます。
④関係者の意見をよく聞きます。
⑤次年度の方針、目標を明確にします。
⑥以上に基づいて次年度計画を立案し決定します。
⑦新年度に移行する直前か新年度に入ったらすぐ計画の発表と徹底をはかります。
これらのことを、いかに確実に実行するかということが大切であり、それぞれ適時適切な日程計画をたてて、関係者の協力を得てよりよい年度経営計画をつくりたいものであります。

皆様、いかがですか。経営計画の経営に果たすべき役割を理解し、今後の経営に役立たせるようにしなければなりません。疑問点等ございましたら、お気軽に当事務所までお問い合わせください。

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