「販売なくして事業なし」といわれるように、企業が存続するためには、まず、商品、製品またはサービスを販売しなければいけません。年間総合予算を支える部門予算の中でも、売上高予算がその中心になります。売上高予算は利益中心の予算でなければいけません。つまり、売上高予算の重点は、どれだけの利益を獲得するためには、どうしなければならないかを示すものです。その為には、
①何を（商品、製品、サービス計画）、②どこへ（得意先別計画）、③いつ（期間計画）、④どのように（売上債権回収計画）、⑤だれが（組織計画）、⑥いくらで（売価計画）、⑦どのようにして（販売促進、広告宣伝計画）、⑧どれだけ（売上計画）、以上の総合的なプログラム計画をたてなければいけません。つまりそれぞれの項目について、具体的に確立することが、売上高予算を編成するための前提となります。
皆様、いかがでしょうか。このようなことが経営計画を建てるための前提となってきます。当事務所では、売上向上のためのご支援をも実施いたします。不明点、疑問点などございましたら、お気軽にご連絡いただければ幸いです。
年度経営計画達成のためのご支援はお任せください。
